Los pilares para evitar fuga de talento en las empresas

Las empresas están enfrentando uno de los momentos más críticos: la renuncia masiva de trabajadores, alcanzando un aumento con registro del 15%  hasta 23% al año en algunas empresas, en comparación con lo registrado antes de la pandemia. Según datos del estudio “El Gran Desgaste: renuncia en México”, elaborado por OCC Mundial en colaboración con GDV Group y Grupo Azimuth.

De acuerdo con el informe, la situación puede seguir aumentando, ya que cuatro de cada 10 colaboradores estaría dispuesto a renunciar en los próximos seis meses y 23% en los siguientes 12. Entre las razones principales destacan insatisfacción, desgaste y pocas oportunidades de crecimiento.

Las razones más comunes, por las cuales un colaborador decide renunciar son las siguientes:

• Falta de valores de la organización
• Mal ambiente laboral
• Falta de reconocimiento
• Monotonía en las actividades que se realizan
• Hacer actividades ajenas al puesto
• Pocas actividades de reconocimiento

Para evitar esta crisis de fuga de talentos, las empresas deben trabajar en las denuncias de sus colaboradores y analizar qué prefieren para quedarse en un lugar de trabajo. En este sentido, a 49% de los colaboradores les gustaría tener cursos y capacitaciones, a 48% un buen clima laboral, a 46% mayor sueldo, a 38% bonos e incentivos, a 36% planes de carrera y al 31% seguro médico.